In Breve
- Quali sono le recenti tendenze negli investimenti fieristici?
- Negli ultimi mesi, quattro dei dieci maggiori gruppi fieristici sono stati venduti per un valore compreso tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari.
- Come sta rispondendo il settore fieristico italiano?
- Il settore mostra resilienza, con un fatturato di 2,1 miliardi di euro nel 2025, in aumento del 10% rispetto al 2024.
- Quali sfide affronta il settore fieristico in Italia?
- Il settore deve affrontare la necessità di investimenti per rinnovare gli spazi espositivi e la difficoltà di attrarre capitali esteri.
Negli ultimi mesi, il panorama degli investimenti nel settore fieristico ha subito una significativa accelerazione, con quattro dei dieci maggiori gruppi del settore venduti in un breve lasso di tempo. Tra maggio e giugno, i britannici CloserStill e Hyve, insieme agli americani Group Emerald e Questex, hanno concluso operazioni valutate tra 1,5 e 1,8 miliardi di dollari, segnando alcune delle transazioni più rilevanti nel campo del private equity per l’industria fieristica.
Tuttavia, l’Italia sembra rimanere ai margini di questi sviluppi. Nonostante il settore fieristico italiano abbia mostrato una forte resilienza post-Covid, con una crescita continua nei primi sei mesi del 2026, il comparto fatica a attrarre investimenti esteri. Secondo i dati forniti da Prometeia-Aefi, il fatturato delle imprese fieristiche italiane ha raggiunto i 2,1 miliardi di euro nel 2025, con un incremento del 10% rispetto all’anno precedente e un aumento del 35% rispetto ai livelli pre-pandemia.
Un fattore chiave per questa crescita è l’adozione di tecnologie innovative, in particolare l’intelligenza artificiale, che non solo migliora i servizi offerti, ma stimola anche la domanda di eventi dal vivo. Tuttavia, il modello fieristico italiano è caratterizzato da una forte presenza di quartieri fieristici e associazioni industriali che si concentrano sulla promozione del territorio e delle imprese locali. Questa struttura rende difficile l’apertura a capitali esteri, limitando la possibilità di cessioni o investimenti esterni.
Inoltre, il settore si trova di fronte alla necessità di ingenti investimenti per rinnovare e ripensare gli spazi espositivi, adattandoli a format ibridi e a eventi che vanno oltre il tradizionale B2B, includendo anche manifestazioni consumer, spettacoli, congressi e competizioni sportive.
Per affrontare queste sfide, alcune soluzioni sono state proposte, come la creazione di partnership internazionali per esportare format consolidati e gestire al meglio le venue anche durante la bassa stagione. Un altro aspetto discusso è la possibile revisione della governance delle fiere, con una separazione tra la proprietà pubblica delle infrastrutture e la gestione privata degli eventi. È emerso anche il rischio che operatori esteri possano acquisire manifestazioni di rilevanza globale, minacciando intere filiere produttive italiane. Per questo motivo, si sta considerando l’implementazione di forme di golden power per limitare il controllo straniero a quote inferiori al 51%.
In sintesi, il settore fieristico italiano si trova in una fase di concentrazione e richiesta di capitali, che potrebbe richiedere scelte strategiche di apertura e aggregazione, oltre a meccanismi di protezione per salvaguardare manifestazioni e infrastrutture strategiche.
