Kering lancia la strategia Water Positive: un impegno per un futuro sostenibile

Kering, il noto gruppo di lusso, ha recentemente annunciato la sua strategia Water Positive, parte integrante della Global Water Strategy. L’obiettivo è ambizioso: raggiungere un impatto idrico netto positivo entro il 2050, con risultati misurabili già entro il 2035. Questa iniziativa è stata presentata durante il Forum Euromediterraneo dell’Acqua a Roma, dove la responsabile della sostenibilità di Kering ha partecipato al Ceo Water Summit.

La crescente importanza dell’acqua per diversi settori, tra cui i data center che supportano l’intelligenza artificiale, si unisce alla crescente scarsità della risorsa. Questi fattori evidenziano la necessità di un approccio collaborativo tra imprese e istituzioni. Kering ha sottolineato l’importanza di coinvolgere concorrenti, istituzioni locali e università per gestire l’acqua come un bene comune e ridurre i conflitti tra utenti industriali e territori.

In Italia, la strategia è stata avviata nel bacino dell’Arno attraverso l’Arno Basin Water Resilience Lab, in collaborazione con numerose concerie del distretto. Tra gli obiettivi principali ci sono la riduzione e l’efficienza dei consumi, il ripristino delle zone umide e il rimboschimento. Questi interventi, secondo la roadmap di Kering, permetteranno di assorbire quasi 4.000 tonnellate di carbonio e di ridurre i flussi d’acqua alluvionale di 34 milioni di metri cubi. Inoltre, Kering ha investito nella concia priva di cromo e metalli pesanti dal 2013, mantenendo così la qualità produttiva con un minore impatto ambientale.

Questa strategia di sostenibilità si inserisce in un contesto più ampio di riconfigurazione aziendale, denominato ReconKering. Essa mira a collegare la gestione dell’acqua, la tutela dell’ambiente naturale e la preservazione del know-how produttivo italiano, dato che il 78% della produzione del gruppo avviene in Italia, che rappresenta l’87% della produzione europea totale.

Dal punto di vista tecnologico, Kering ha evidenziato come l’intelligenza artificiale possa aumentare il consumo idrico, ma al contempo migliorare l’efficienza produttiva, ad esempio attraverso la previsione degli ordinativi e la riduzione della sovrapproduzione. L’azienda considera che l’energia possa diventare una risorsa sempre più scarsa, rendendo necessario compensare l’uso di risorse in un ambito con risparmi in altri. La sostenibilità è vista non solo come un obbligo, ma come un investimento e un generatore di valore, essenziale per la resilienza del business, la protezione della reputazione del marchio e la capacità di attrarre investitori e soddisfare i clienti.

Infine, Kering ha annunciato l’apertura della nuova Kering Accademia per le Eccellenze a Milano, un’iniziativa volta a gestire il cambiamento e a favorire l’evoluzione di nuovi profili professionali nel settore, contribuendo così a formare una nuova generazione di esperti in sostenibilità.